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かんぽの社風

社員が長く、快適に働き続けられることが、
企業にとって一番大切なこと。
かんぽの居心地の良さと、
それを生み出す工夫について紹介します。

Work Style

かんぽ生命を表す“キーワード”は?

会社・社員の想いを可視化する...

ES調査の実施

社員のエンゲージメントを客観的に把握するため、年2回、エンゲージメントスコアを測定(ES調査)し、各職場環境に関する課題や問題点を特定。継続的な改善活動に取り組んでいます(25年7月期に目標となるBを達成)。

ES調査結果の推移

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  • 全11段階中、Cは上位から9段階目、CCは上位から8段階目、CCCは上位から7段階目、Bは上位から6段階目の評価
2023年度から2024年度にかけての変化
2024年度の取り組み
  • 2022年度の営業体制の改革をはじめ、2023年度に導入したGD制度や各種コミュニケーション施策の継続的な取り組みを推進
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一人ひとりの声が会社を創る...

さまざまな仕掛け

社内提案制度~ KaNAe!(Kampo TSUNAGU Challenge!)~

かんぽの次の100年を支えるような新しいサービスを実現するため、全社員からアイデアを募集します。最優秀賞のアイデアは、提案者自身がプロジェクトへ参画して実現を目指します。
過去には入社1年目チームのアイデアが最優秀賞を受賞し、プロジェクト化されました。現在では、採択されたアイデアを軸とした新サービスが実現しています!

Kampo TSUNAGU Challenge!」(KaNAe!)の由来

  • 全ての社員が主役
  • お客様をつなぐ、世代をつなぐ、地域とつなぐ
  • 自らのチャレンジで想いを叶える!
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フロントラインミーティング

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コミュニケーションの活発化を目的とした経営陣と社員によるディスカッションを開催しています。

かんぽ目安箱

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社員が社長に直接提案を行える目安箱を導入。業務改善に繋げるています。