かんぽ生命が目指す姿と中期経営計画

　当社は、2021年5月に「いつでもそばにいる。どこにいても支える。すべての人生を、守り続けたい。」という経営理念に立ち返り、「お客さまから信頼され、選ばれ続けることで、お客さまの人生を保険の力でお守りする」ことを私たちの社会的使命として位置づけ、中期経営計画（2021年度～2025年度）を策定いたしました。

中期経営計画の見直し

　2024年5月、中期経営計画の策定から3年が経過する中、お客さま本位の業務運営の徹底などの基本方針を維持しながら、内外環境の変化や計画の進捗を踏まえた見直しを行っております。

見直しの考え方

主要目標（2025年度）

　財務目標について、営業回復が短期的には利益の押し下げ要因となる生命保険会社の特性を考慮し、当該影響を一部調整した「修正利益」を経営目標として新たに導入する等、見直しを行っています。

成長戦略の全体像

サステナビリティ経営の推進

　当社では、社会的使命を果たし、サステナビリティをめぐる諸課題に取り組むため、以下の５つのマテリアリティ（重要課題）を特定して、マテリアリティに沿った各取り組みを推進しています。

　中期経営計画の見直しの詳細は以下資料をご参照ください。

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた取り組み

アップデート日付：2025年12月2日

　中期経営計画最終年度である2026年3月期は、2025年11月17日時点で、利益水準の向上と株主還元の強化により、相対TSR（株主総利回り）は大幅に向上しております。加えて、修正ROE注1は向上しており、修正PBR注2は1倍が見えてまいりました。一方でP/EV注3は0.5倍を下回る割安な水準にあり、更なる改善が必要と認識しております。
　次期中期経営計画において、成長戦略の3つの柱と、それを支える5つの経営基盤の強化に取り組むことで、ROE向上やPER向上を図り、市場評価の改善を目指してまいります。

（注1）修正ROE = 修正利益 ÷（株主資本－のれん未償却残高）
（注2）修正PBR = 時価総額 ÷（株主資本－のれん未償却残高）
（注3）P/EV = 時価総額 ÷ EV

　詳細は以下の資料をご覧ください。