特定プロセス

STEP 1　社会課題・トピックの洗い出し

国際的な開示基準（SASBスタンダード）等の各種基準等を参考にしながら、当社に関連する社会課題・トピックを洗い出し、類似項目は集約化するなどして、以下の15項目を抽出しました。

STEP 2　社会課題・トピックの影響度評価

STEP 1 で抽出した社会課題・トピックについて、「社会への影響」「当社財務への影響」の2軸で影響度評価を実施しました。

STEP 3　マテリアリティの決定

STEP 2 の影響度評価を踏まえ、社会課題・トピックをグルーピングし、4つのマテリアリティとして整理し、サステナビリティ委員会および経営会議で協議・決定し、取締役会へ報告しました。

【参考】社内での決定プロセス

上記に加え、見直しの検討に当たっては、各部門の関係役員との意見交換を複数回実施し、また、外部有識者の意見も伺っています。